O activo líquido do Banco de Poupança e Crédito (BPC) atingiu, ano transacto, 2,1 mil milhões de dólares norte-americanos, segundo dados do relatório resumo de actividades da instituição financeira.

O alcance desta cifra, segundo dados do banco, foi influenciado pela expansão do crédito a clientes em consonância com a política económica do Governo angolano, de apoio ao sector empresarial e diversificação da economia.

De acordo com os dados, produzidos pela assembleia de accionistas referente ao balanço das actividades do banco em 2010, proporcionou ao BPC um desempenho aceitável no volume de captações, a introdução de campanhas como a de “depósitos em kwanzas”, o que permitiu à carteira de depósitos observar um crescimento de 16 porcento em relação ao período homólogo, traduzindo ganho de um (1) % da quota de mercado.

O BPC refere ainda que a margem de intermediação se comprimiu naturalmente, uma vez que se mantiveram as taxas de remuneração dos recursos captados, como incentivo ao seu aumento enquanto desciam as taxas activas, exercendo fraca influência nas receitas que ascenderam a USD 26,4 milhões, correspondentes a uma progressão de 17,5 porcento.

Ainda assim, o presente indicador superou o do sector pela vantagem auferida no rácio de transformação dos depósitos em crédito, designadamente, 67,5 porcento no BPC e 65% no sector bancário.

Por outro lado, contribuíram para a evolução da carteira de crédito em 15 porcento, influenciando o crescimento do activo líquido em 41%, o processo contínuo de expansão da rede de balcões que resultou na entrada em funcionamento de mais 39 pontos de atendimento.

Da relação do activo líquido com o número de trabalhadores, assim como dos custos administrativos com aquela rubrica, denotam-se evoluções favoráveis, tanto na produtividade com na eficiência, mais evidenciadas no declínio do rácio Custos de Transformação ou Operacionais (rácio Cost-to-Income) de 39% para 32%.

O resultado líquido do Banco de Poupança e Crédito (BPC) atingiu 186,8 milhões de dólares americanos, em 2010, um aumento de USD 46,4 milhões em relação ao exercício de 2009, permitindo a evolução dos fundos próprios e a estabilidade dos rácios prudenciais.

Foi possível atingir esse resultado líquido através da expansão da rede de balcões, a diversificação dos canais de distribuição, no âmbito do aprofundamento das relações comerciais com os clientes e a prática de um preçário mais flexível e competitivo.

Essas estratégias, segundo o BPC, permitiram a defesa do seu posicionamento, num contexto de forte concorrência.

Os dados do banco indicam ainda que se concretizaram tais resultados, em face a forte escassez de fundos, com a introdução de formas alternativas de financiamento da sua actividade, como recorrência frequente ao MMI (Money Management Internayional), o aumento da captação de fundos junto de instituições de crédito no estrangeiro em acréscimo aos fundos gerados pelos Cash-Flows - fluxo de caixa ou saldo entre as entradas e saídas de capital).

Os accionistas o Ministério das Finanças em representação do Estado, a Caixa de Segurança Social das Forças Armadas Angolanas e o Instituto de Segurança Social (INSS).